O Business Model Canvas permite que todo o negócio seja visualizado em uma única página utilizando conceitos de Design Thinking (técnicas criativas para solução de problemas não convencionais).Deve ser preenchido em conjunto com outras pessoas, o que torna o processo divertido e intuitivo.

O modelo IA-CM é uma ferramenta de planejamento estratégico que funciona como um veículo de visão e comunicação, que além de permitir identificar as forças e as áreas para aprimoramento da atividade de auditoria interna, permite que os chefes dos órgãos de controle interno, sabendo o seu nível de capacidade, as atividades que tem institucionalizadas e as que necessita desenvolver e institucionalizar, terem um maior poder de argumentação e de negociação com o chefe do Poder Executivo e outros interessados no seu desenvolvimento.



Atendendo a diretriz do Senhor Ministro de Estado da Defesa e dando continuidade ao Projeto Oficinas Linhas de Defesa, na esteira do  mesmo propósito ministerial, apresentamos a Palestra "A Estruturação da 2ª Linha de Defesa".

O Evento deverá ocorrer no dia 17 de setembro de 2019, das 14h às 18h, onde gestores ligados ao Ministério da Defesa estarão reunidos em torno do tema.


Esta Oficina abordará uma  visão geral sobre os principais elementos normativos, jurisprudência e procedimentos de pesquisa de preços para compra de materiais

Esta Oficina pretende atualizar os agentes públicos acerca de boas práticas aplicáveis à etapa de planejamento da contratação pública.

Esta Oficina abordará os aspectos relevantes da Gestão de Riscos e Controles Internos, nas diretriz da IN CGU/MP nº 1/2016, à luz do COSO II ERM, da ABNT NBR ISO 31000:2009 e da ABNT NBR ISO/IEC 31010:2012.

Esta Oficina abordará os aspectos relevantes da Gestão de Riscos e Controles Internos, nas diretriz da IN CGU/MP nº 1/2016, à luz do COSO II ERM, da ABNT NBR ISO 31000:2009 e da ABNT NBR ISO/IEC 31010:2012.

Esta Oficina pretende atualizar os agentes públicos acerca de boas práticas aplicáveis à etapa de planejamento da contratação pública.

Todas as organizações enfrentam incertezas, e o desafio de seus administradores é determinar até que ponto aceitar essa incerteza, assim como definir como essa incerteza pode interferir no esforço para gerar valor às partes interessadas. Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor...